Un directeur ou une directrice de la construction et de l'immobilier

• Catégorie : A
• Filière : Technique 
• Cadre d'emplois : Ingénieur territorial et Ingénieur territorial en chef
• Grades : Ingénieur, Ingénieur principal, Ingénieur hors classe, Ingénieur en chef et Ingénieur en chef hors classe 
• Site de rattachement : Bordeaux, Limoges, Poitiers
• Résidence administrative : Bordeaux, Limoges, Poitiers
• Pôle : Education et Citoyenneté
• Direction : Construction et Immobilier
• Sous l'autorité hiérarchique du ou de la DGA en charge du Pôle Education et Citoyenneté 

La Région Nouvelle-Aquitaine est à la tête d’un imposant patrimoine immobilier de plusieurs centaines de bâtiments, incluant les 295 lycées publics de Nouvelle-Aquitaine et des sites sportifs (CREPS) qui sont gérés par la Direction de la Construction et de l'Immobilier (DCI).

Au sein du Pôle Education et Citoyenneté, la Direction de la Construction et de l’Immobilier a pour mission essentielle la construction de nouveaux bâtiments vertueux, la modernisation, l’adaptation et la pérennité du patrimoine bâti existant (plus de 4.3 millions de m² de plancher) en tenant compte, notamment, des évolutions sur le plan de la sécurité, de la mise en accessibilité et de la performance énergétique, pour une gestion optimisée de ces bâtiments. Les objectifs premiers de la DCI sont la continuité de service ainsi que la sécurité et l'adaptation du patrimoine bâti des établissements d'enseignement aux enjeux actuels et de demain.

Elle est forte d'une équipe de 179 agents répartis sur 16 sites d'activité, représentant plus d'une vingtaine de métiers et s'organise en trois sous-directions (opérationnelle Nouvelle-Aquitaine Nord, opérationnelle Nouvelle-Aquitaine Sud, Prospective Immobilière et Transition Environnementale).

Dans ce cadre, les missions dévolues au/à la directeur-rice de la construction et de l'immobilier sont :

• Encadrer, organiser et coordonner les services de la Direction sur l'ensemble des 16 sites d'implantation (maîtrise d'ouvrage, exploitation/maintenance bâtimentaire, sécurité/sûreté, connaissance du patrimoine immobilier, performance environnementale...)
• Accompagner la montée en puissance des fonctions de pilotage et de prospective
• Accompagner l'évolution de la Direction au sein de la collectivité et conforter sa stratégie en lien avec l'exécutif régional
• Etre force de proposition dans l'élaboration et la mise en oeuvre des schémas d'organisation de la Direction
• Organiser la relation avec l'ensemble des acteurs intervenants sur le champ d'intervention en interne au Pôle Education et Citoyenneté, et à la Région (Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux, Direction des Achats et de la Commande Publique, pôle Assemblées et Affaires Juridiques, pôle Finances...) et en externe (partenaires institutionnels, acteurs régionaux ...)

Définition et mise en oeuvre de la stratégie

• Piloter la stratégie d'intervention de la collectivité en matière de travaux sur ses bâtiments d'enseignement (lycées, centre de ressources, d'expertise et de performance sportive ...)
• Conseiller les élus et les Directions sur les choix d'optimisation et en assurer la planification
• Définir et mettre en oeuvre les objectifs stratégiques et opérationnels de la Direction et l'organisation du travail, par l'élaboration d'un projet de Direction

Pilotage et organisation

• Organiser, superviser et arbitrer les moyens et les ressources de la Direction (en lien avec le Directeur Général Adjoint du Pôle, le secrétariat général et les directions supports de la collectivité)
• Piloter le dialogue avec les partenaires internes et externes pour optimiser l'action sur le territoire néo-aquitain et sa programmation pluri-annuelle d'investissement
• Animer le dialogue transversal avec les autres Directions impliquées (éducation, jeunesse, culture, orientation, sport, moyens généraux, commande publique, affaires juridiques, finances, tourisme, enseignement supérieur...)
• Proposer des actions de valorisation de la politique de la Région sur le volet maîtrise d'ouvrage
• Garantir le processus délibératif de la Direction, son contrôle et le respect des délais
• Elaborer le budget et suivre son exécution
• Garantir la mise en oeuvre de dispositions permettant le respect du code de la commande publique, ainsi que des procédures internes, tout en s'assurant de la réalisation des opérations
• Impulser le développement de projets innovants pour répondre aux priorités fixées par l'exécutif, notamment en termes de sobriété énergétique et de qualité de vie des usagers

Management

• Diriger, animer et piloter les équipes territoriales, en lien avec l'ensemble de l'encadrement
• Impulser et garantir un mode de management favorisant une organisation du travail efficace et répondant aux attendus en matière de qualité de vie au travail
• Assurer le management des encadrant-es de la direction et animer le collectif de direction

• Contribuer à la dynamique du Pôle en participant aux actions transversales
• Participer à d'autres missions du service en tant que de besoin

• Excellente connaissance du code des marchés publics et de la règlementation en matière de commande publique
• Connaissances en matière de maîtrise d'ouvrage et de gestion du patrimoine
• Environnement juridique et financier des collectivités locales
• Règles de la gestion administrative et budgétaire
• Techniques managériales (notamment en matière de conduite du changement, management collaboratif, intelligence collective, gestion des conflits),
• Techniques et outils de pilotage et d'organisation de l'activité

• Manager, fédérer des équipes de taille importante et pluridisciplinaires
• Organiser, planifier et prioriser des activités et projets
• Impulser et conduire des projets
• Proposer des axes de développement
• Mobiliser des équipes autour des enjeux de la Collectivité et des thématiques d’intervention, donner du sens
• Travailler en mode collaboratif et avec des équipes territorialisées
• Travailler en transversalité avec d’autres directions
• Communiquer, conseiller et négocier avec différents interlocuteurs
• Maîtriser les outils numériques et bureautiques

• Posture managériale : qualités relationnelles, empathie et sens de l'écoute, diplomatie, réserve professionnelle
• Prise de recul
• Pragmatisme, sens de l'intérêt général et recherche de transversalité
• Aptitude au dialogue avec les élus
• Capacité à déléguer
• Capacités de négociation
• Disponibilité
• Capacités d'analyse, esprit de synthèse

• Matériels de bureautique
• Téléphone portable
• Accès au parc de véhicules de service de la Région Nouvelle-Aquitaine

• Encadrement de 179 agents
• Déplacements fréquents hors du département de rattachement de la résidence administrative
• Déplacements hors de la Nouvelle-Aquitaine